Центр тренинга МЕТАПЕРСОНАЛ

© Центр Метаперсонал Санкт-Петербург Москва 2011
Телефон: +7 (812) 923-57-00, +7 (812) 952-41-35

Для организации и проведения обучающих программ на Вашем предприятии должны быть выявлены потребности в обучении.

Мы можем помочь Вам определиться с вашими потребностями в обучении и осуществить оценку эффективности тренингов, коучинга и другой обучающей активности.

Мы будем рады Заявлению о сотрудничестве!

Мы предлагаем Вашим предприятиям нашу разработку и проведение бизнес тренингов по направлениям:

Построение и развитие бизнеса. Start-up.

Темы бизнес тренингов: Культура бизнес-коммуникации. Современные средства ускорения бизнес деятельности. Запустить старт-ап: Как? Бизнес-моделирование. Проверка и сопровождение (патронаж) бизнеса. Современные правила бизнес-успеха. Путь к экономии. Путь эффективной организации. Бизнес-революция для предприятия.

Бизнес-процессы для малых и средних предприятий

Темы бизнес тренингов: Оптимизация бизнес-процессов, моделирование бизнес-процессов, реогрганизация бизнес-процессов

Маркетинг

Темы бизнес тренингов: Стратегии творчества в маркетинге. Концепции маркетинга для вашей организации. Организация целевых групп и планирование доходности. Отстройка от конкурентов. Безрекламный маркетинг. Поведение покупателя в туристической деятельности. Решения по стратегическому маркетингу. Построение доверия на рынке. Создание и продвижение бренда. Искусство маркетинговой коммуникации. Управление маркетинговой коммуникацией. Фрактальный маркетинговый анализ. Продвижение бизнеса.

Развитие перспектив и инноваций

Темы бизнес тренингов: Искусство инноваций. Анализ и развитие перспектив предприятия.

Управление человеческими ресурсами

Темы бизнес тренингов: Супервизия для менеджеров. Тренинг управляющих и менеджеров среднего звена. Стратегия работы с клиентами. Развитие таланта управления. Управления при аутсорсинге. Организация и оценка набора кадров. Организация системы поощрения на предприятии. Внедрение систем Голтрада. Управление талантами. Топ-консультирование. Развитие рабочей инициативы. Максимизация производительности и управление мотивацией. Создание продуктивного рабочего места. Индивидуальная оценка. Построение бизнеса через максимизацию эффективного управления.

Организация и сопровождение команд

Темы бизнес тренингов: Инструменты командного лидерства. Х-фактор командного превосходства, Управление виртуальными командами. Развитие интеллектуальной организации. Делегирование ответственности. Искусство построения команд. Организация команд.

Внутрифирменный коучинг

Темы бизнес тренингов: Коучниг для VIPs-управляющих.Регулирование корпоративных организаций. Коучинг лидерства. Коучинг с НЛП. Коучинг на работе.

Непосредственное управление

Темы бизнес тренингов: Управление исполнением. Навыки убеждающей мотивации. Делегирование. Ситуативное управление. Программно-целевое управление. Командообразование. Проведение эффективных совещаний.Управление изменениями в организации. Наставничество. Управление конфликтами в коллективе. Принятие управленческих решений.

Управление обучением

Управление эффективностью - это процесс измерения результатов в виде достигнутого уровня эффективности по сравнению с ожиданиями, отраженными в целях.

Оценка эффективности тренинга является частным случаем управления эффективностью предприятия. С другой стороны, является элементом Стратегии организационного обучения. Для оценки эффективности тренинга мы используем классические и современные модели проверки эффективности.

Темы бизнес тренингов: Стратегии организационного обучения. Оценка эффективности тренинга. Оценка управления эффективностью предприятия. Постановка и сопровождение реализации целей.

Мы так же можем предложить вам Независимую оценку эффективности тренинга
на Вашем предприятии.

Дополнительные решения:

Переговоры и продажи, Управление проектами, Корпоративные коммуникации. Реклама и PR, Управление заниями, Лидерство

© Центр Метаперсонал Санкт-Петербург Москва 2011
Телефон: +7 (812) 923-57-00, +7 (812) 952-41-35